在体制内工作，方向比勤奋重要，方法比努力重要，有些事情不能光靠自己悟，还要多听听前人的走心箴言。否则就会多走很多弯路，甚至挫折经历了不少，还依然停留在原地。

01 凡是发言，先要观察环境、形势和氛围

对于体制人来说，曾仕强老师的一个观点绝对受用，那就是除非轮到自己，否则不要发言。

为什么要晚发言甚至少发言，因为很多观点和想法讲了也白讲，甚至还会带来不必要的麻烦。体制内讲究的是屁股决定脑袋，什么身份才能讲什么话，什么位置才能做什么事。

我就见过一个领导，看起来非常得谦虚大度，实际上听不进去任何意见。每次开会的时候，他都会象征性地询问大家的看法，而后逐一否定表达自己的看法，并让大家执行落实。

没有意义的事情少做，没有把握的话语少讲，凡事先看形势，再看自己的身份和地位。

02 不要轻易得罪人，不要害怕得罪人

体制内的关系往往错综复杂，而且形势多变，因为工作得罪人，实在是没有必要的事情。

俗话说得好，风水轮流转。今天你因为工作得罪别人，那别人哪天得势了，就势必会以牙还牙。即便要推进工作，那也要讲究方法和技巧，让别人得罪人，自己则要多装好人。

当然，不轻易得罪人，并不意味着就不能得罪人。当别人都骑到你脖子上“拉屎”了，你岂能不予以反击，而且这时候你还必须予以反击，否则别人还会把你当成“软柿子”来拿捏。

有些人是不得不得罪人，因为很多时候，不得罪一些“小人”，就不足以捍卫原则和底线。

03 掉过一次的坑，就要多长记性不再覆辙

不管在哪里，犯错误无可厚非，但是反复地犯同一类型的错误，就不能责怪别人苛责了。

领导讲过的事情，一定要多留心，不是说要坚决执行和落实，而是要防止掉“坑”，最大化地保护自己。工作上的错误如此，生活以及人际关系上的错误亦如此，都要多注意。

有的人记性就不是很好。今天领导给他画了一个饼，他吃了；明天领导又给他画了一个饼，他也吃了；隔些日子，领导故技重施画了一个更大的饼，他义无反顾还是吃了。

在体制内，一定要养成以事看人的习惯，不要管别人说了什么，而要观察别人做了什么。

04 人怕出名猪怕壮，能者多劳就是陷阱

很多时候，不是说你能干或干得好，就应该得到实惠或晋升，领导考虑的不仅仅只是公平。

公平重要吗，当然很重要，很多领导也想维持好单位的公平，否则谁还愿意好好干。但是，在面对更大的利益，或者所谓的大局时，领导也会从利害关系的角度，去实施一些不公平。

就好比写材料这件事，谁叫你写得好，既然你写得好，那就多安排你多写写。别人写得不好，安排给别人写，领导还要多花费很多额外的功夫，所以只能委屈你顾全大局多写写喽。

所谓的能力可以展示，但却也要注意隐藏，否则一旦陷入能者多劳的困境，就会进退维谷。

05 为什么提拔晋升是玄学，因为有一只手

在体制内，提拔晋升绝对是核心利益，既然是核心利益，那就不允许存在任何的“失控”。

一方面，领导需要通过提拔晋升这一核心利益的分配，来进一步增进团结、强化控制、推进工作；另一方面，领导也需要通过提拔晋升，来进一步捍卫自己，增强所谓的存在感。

很多时候，你若不是核心圈子的成员，或者接触不到核心圈子，那你就根本不知道提拔晋升背后所涉及的种种。如果单纯地以为干得好就能进步，那只能说你还是太“年轻”了。

如果你想进步，那你就一定要好好分析一番，究竟有什么东西能够支撑你的提拔晋升。

Mr.zhu

2025-04-23 23:19:44