老林今年45岁，属于跟老板一起创业的兄弟，可惜的是老林性格上有缺点，非常冲动，所以，老板并没有让老林进入高管团队，主要是担心他决策冲动，给公司造成重大损失。老林并没有意识到自己的局限性，有点不太服气，工作上倚老卖老，也不学习新业务新知识，动不动还瞎指挥，让老板非常头疼。

老板拿老林也没有办法，总不能辞退他吧，毕竟他属于创业的元老，如果狠心辞退他，在员工中可能会产生“过河拆桥”的误解。老板聘请了一位新人力资源总监，据说此人很有手腕，江湖上有“杀人不见血”的传说。老板私下里让新总监想办法踢走老林。

新总监找老林谈话，说要成立一个新项目，需要一位强有力的组长，仔细考虑了三天，发现公司里只有老林有资格这个职位，把老林夸得心花怒放。新总监接着说，你手上的资源很丰富，老板非常倚重你，不能撒手，所以，请你辛苦一下，兼任这个项目组的组长，原来的业务继续负责。这个组长享受部门经理待遇，如果你能做成这个项目，就可以顺理成章地成为部门经理。老板为了给你创造条件，让我给你配了一个助理，你手上的资源先让他帮助运行着，以便你腾出精力来抓新项目。

老林心想，老板和总监对我真不错，我也没有任何损失，还多了一次晋升的机会。老林把手上的资源交给助理，自己开始运行新项目。其实，老林不知道，这是总监设的套，因为这个新项目根本就不可能成功。果然，新项目很快就“死机”了，原来的业务也被助理独立接走了。新总监很惋惜地对老林说，你去客服部吧，那里缺一位强有力的领导者。新总监洞悉人性，知道老林的性格不适合负责客服部，果然没多久，老林就干不下去了。新总监又找老林谈话，让他降职降薪到业务部，接受原来的徒弟管理，老林哪里受得了这个气啊。

果然没多久，有个公司老板挖老林，给老林提职加薪，条件非常诱人。老林向老板辞职，老板“极力”挽留，但他头也不回地走了。结果，没过多久，那位老板就把老林辞退了。老板拍拍新总监的肩膀说，你果然是高手，杀人不见血，名不虚传。

为了踢老林出局，而且不给补偿金，新总监与老板串通好，打出了一套组合拳。第一拳，明升暗降，让老林担任组长，享受待遇，实际上这个“待遇”也是“大饼”。第二拳，移花接木，表面上是给老林配助理，实际上是巧妙地接走了老林手上的资源。第三拳，釜底抽薪，助理把老林手上的客户资源接走之后，实际上就没有什么利用价值了。第四拳，利用弱点，利用老林的性格缺陷，等着老林出错，然后进行打压。第五拳，降职降薪，把老林安排到徒弟的手下做事，对其进行人格羞辱。第六拳，暗度陈仓，老板和总监找了朋友，故意挖老林，在老林受尽羞辱之后，外部给一个甜枣，利用老林冲动的性格，让老林主动辞职。

步步惊心，环环紧扣，把老林拿捏得死死的，最后起到了一箭双雕的作用：不用支付老林几十万的补偿金，老板还没有直接得罪他，如果老林糊涂，可能还觉得对不起老板呢。其实，老林是被人卖了还替别人数钱。

后疫情时代，很多公司都开始裁员。有良心的老板，辞退员工，会给补偿。没良心的老板，可能会用六种阴招，倒逼员工主动辞职，省钱省心。所以，当下，行业不景气，找工作更难，每一位员工都要睁大眼睛，识破老板六大“阴”招，打好辞职持久战，保护自己的利益。

【1】明升暗降。对待一些技术人员或管理人员，老板就会利用他们“想做事”的心态，表面给你升职，其实就是给你一个虚职，把你挂起来，没有实权，没有实务，让那些“想干事”的人待不下去。有些人不愿意浪费时间，耽误自己的前途，荒废自己的业务，只好自己选择主动辞职。

【2】移花接木。老板表面上关照你，给你配备助理或学徒，给你减轻压力，实际上，他是想让自己人把你手上的资源和技术全盘接下，把你架空。当你手上没有筹码的时候，老板愿意怎么羞辱你就怎么羞辱，直到你主动辞职。

【3】百般刺激。老板想倒逼你主动走人，最常见的办法就是，处处挑你的毛病，鸡蛋里挑骨头，所有的黑锅都让你背，反复刺激你，利用你“爱面子”的心态，倒逼你走人。

【4】利用弱点。老板的职责应该是知人善任，用人所长，如果他反过来做，那就是最阴险的招数。比如，老板利用你的性格弱点，交给你不擅长的任务，就等着你出错，然后狠狠地惩罚你，“激”你发火，主动辞职。

【5】冷藏冷冻。老板对那些“想干事”的人，不再安排任务了，大事小事都不安排给你，把你当空气，就是晾着你、挂着你、让你坐冷板凳。因为老板知道你的性格，你忍受不了长期的冷落，大多数人都受不了这一招，基本都会“识趣”地辞职。

【6】降职降薪。你不想辞职，留恋的是你的职位和高薪。老板就给你降职，故意给资历浅的人当下属，故意给你降薪，甚至比新人的收入还低。一般人哪里受得了这种羞辱，大概率会“裸辞”走人。

如果你遇到以上“六种情况”，多半是公司想倒逼你主动辞职，省了补偿金。所以，职场如江湖，江湖水很深。每一位员工都要有一双慧眼，能够透过迷雾看清本质，在没有找好下家之前，不要主动提出辞职。跟老板斗智斗勇，倒逼老板主动“求”你走人。

Mr.zhu

2025-05-07 21:50:56